某企業(yè)財(cái)務(wù)主管直接管轄12名員工。數(shù)字“12”指的是

• A、管理等級(jí)
• B、管理層次
• C、管理鏈條
• D、管理幅度

簡述PEST分析方法的主要內(nèi)容。

案例分析題:

  H公司在光傳輸領(lǐng)域通過關(guān)鍵部件的技術(shù)突破，推進(jìn)其光傳輸產(chǎn)品的高端化，一舉超越了競(jìng)爭對(duì)手。在手機(jī)研發(fā)和電信服務(wù)的基礎(chǔ)上，近年來，H公司將創(chuàng)新的重點(diǎn)聚焦予智慧家庭、云網(wǎng)融合、物聯(lián)網(wǎng)、5G 四大業(yè)務(wù)方向，目前已經(jīng)在視頻3.0、天翼云和全光網(wǎng)三個(gè)方面取得新成果。以視頻3. 0為例，它實(shí)現(xiàn)了IPTV 業(yè)務(wù)秒級(jí)頻道切換、秒級(jí)點(diǎn)播啟動(dòng)、四屏同看和語音搜索等極致體驗(yàn)。未來H公司可能根據(jù)行業(yè)需求與技術(shù)發(fā)展，跨界拓展至無人駕駛汽車、高性能電池、智能家居等更多領(lǐng)域。

問題:

(1)結(jié)合案例，分析技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的特點(diǎn)。

(2)指出H公司目前所采用的競(jìng)爭戰(zhàn)略。分析H公司的多元化戰(zhàn)略。